We besteden vaak veel tijd aan het evalueren van mislukkingen achteraf. Maar volgens cognitief psycholoog Gary Klein ligt de echte kracht juist vóór de beslissing.
Zijn techniek, de pre-mortem, draait het proces om. Stel je voor dat een project, strategie of beslissing over een jaar volledig is mislukt. Vraag het team vervolgens: “Wat is er gebeurd? Waarom zijn we gefaald?”
Deze eenvoudige denkoefening heeft een verrassend effect:
– Doorbreekt groepsdenken
– Maakt verborgen risico’s zichtbaar
– Creëert ruimte voor kritische geluiden
– Verhoogt de kwaliteit van besluitvorming
Wat ik krachtig vind, is dat een pre-mortem mensen toestemming geeft om twijfels uit te spreken. Niet als kritiek op het plan, maar als bijdrage aan het succes.
De beste beslissingen ontstaan niet doordat we overtuigd zijn van ons gelijk. Ze ontstaan doordat we actief zoeken naar redenen waarom we ongelijk zouden kunnen hebben.
Een simpele vraag voor je volgende belangrijke beslissing:
“Stel dat dit initiatief over 12 maanden mislukt is. Wat zijn dan de meest waarschijnlijke oorzaken?”
De antwoorden die je krijgt, kunnen het verschil maken tussen succes en teleurstelling.
Dit artikel hoort bij het boek Beslis met vertrouwen.